Effective Work And Time Management
Training Effective Work And Time Management
Deskripsi Banyak orang mengalami stress karena merasa kekurangan waktu untk menyelesaikan berbagai pekerjaan. Bahkan waktu 12 jam masih terasa belum cukup untuk menuntaskan pekerjaan dikantor. Dilain pihak ada juga orang yang merasa kelebihan waktu sehingga mereka cepat merasa bosan dalam pekerjaannya, tetapi tidak tahu bagaimana caranya mengisi waktu luang itu. Pada dasarnya setiap hari kita mempunyai waktu yang sama yaitu 24 jam. Karenanya kunci dari pengelolaan waktu adalah pada pemanfaatannya. Orang yang sibuk perlu meng-anggar-kan waktunya seperti meng-anggar-kan uang. Pengelolaan waktu adalah bagian dari pengelolaan diri, dan hal ini menyangkut sikap dan falsafah hidup. ” Waktu adalah Sumber Daya Netral yang harus dikelola dengan baik. “ Dasar dari pengelolaan waktu adalah penentuan prioritas dalam pekerjaan maupun dalam sasaran hidup. Dengan mempelajari bagaimana mengelola pekerjaan melalui suatu pelatihan yang intensif, maka seseorang akan terlepas dari tekanan kerja. Tujuan Agar dapat meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan pengaturan yang taktis, sehingga dapat melakukan berbagai aktifitas lainnya walau berada dalam tekanan kerja yang banyak.
Metode
Sebagaimana umumnya sasaran pelatihan adalah K-S-A (knowledge, skills dan attitude) dimana pelatihan ini terutama ditujukan untuk pembentukan sikap dan dan ketrampilan mengatur waktu, maka metode pelatihan disampaikan adalah : Sudi kasus dan contoh-contoh nyata, Diskusi Kelompok, Latihan-latihan dengan games dan role play (70%) Penyampaian materi dalam bentuk kuliah (30%). Hari Pertama I. Pengertian mengenai penggunaan waktu Pandangan-pandangan dan perlunya mengelola pekerjaan Konsep-konsep waktu Kecenderungan mempersepsi waktu Waktu dan penggunaannya setiap hari II. Daftar pembuang waktu (time wasters) dan usaha menghindarinya 3 (tiga) pembuang waktu utama Kecenderungan penundaan waktu, bekerja tidak terorganisir III. Completed Staff Work Prinsip bekerja tuntas Sence of Closure IV. Lanjutan Completed Staff Work Tanggung Jawab Pekerjaan Motivasi untuk bekerja tuntas Hari Kedua I. Prinsip mengelola waktu Distribusi energi dan menentukan prioritas Tips membuat jadual dan metriks II. Mengelola kerja yang efektif dan efisien Tetap produktif walau dibawah tekanan dan beban kerja Mengelola beban kerja III. Membuat perencanaan dan usaha mengurangi beban Hal-hal yang dapat menimbulkan stress Pengenalan diri terhadap resiko stress IV. Mengelola stress Menghadapi, menghindar atau menghadapi tidak langsung
| Jadwal Pelatihan |
|---|
| - 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 10-12 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 - |
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
| Lokasi & Investasi | Fasilitas |
|---|---|
| - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia |
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Informasi Kontak Bandung Training Center: Tlp./WA : 0813-9174-4490 | Email : info@bandung-training.com
